Tjeneste Teknologiledelse

SKAP VERDI MED SMART TEKNOLOGILEDELSE

Teknologiledelse som en tjeneste

Tjenesten passer for bedrifter som har begrensede ressurser til å selv ansette en fullskala IT-avdeling, selskaper som har varierende behov for kompetanse over tid eller som bare tenger ekstra kompetanse i en begrenset periode. Planlegger du å benytte KI i dine tjenester har vårt fagmiljø den kompetansen du trenger. Å bruke teknologi smart krever en digitalt moden organisasjon. Vi hjelper deg på veien.

Roller innen teknologi og ledelse

CIO (Chief Information Officer): En CIO er et selskapets øverste leder innen teknologi og sitter ofte i ledergruppen. Rollen har ansvar datasikkerhet- og styring, porteføljestyring og rådgivning innen bruk av ny teknologi. Dette inkluderer sourcing og infrastruktur, drift, applikasjoner, sikkerhet etc. som skal understøtte forretningsområdene.
CDO (Chief Digital Officer): En CDO er en leder som er ansvarlig for adopsjon og vedlikehold av digital teknologi og informasjonssystemer på tvers av et selskap eller annen institusjon. Denne rollen kan også referere til en Chief Data Officer, som er ansvarlig for å håndtere og overvåke analysen av selskapets digitale data
CTO (Chief Technology Officer): En CTO er en leder ansvarlig for en organisasjons teknologiske behov samt forskning og utvikling (R&D). De ser på organisasjonens kortsiktige og langsiktige behov og bruker kapital til å gjøre investeringer som hjelper organisasjonen med å nå sine mål. CTOen rapporterer vanligvis direkte til selskapets CIO eller CEO.
Prosjektleder: En prosjektleder er ansvarlig for å levere prosjektets resultatmål innenfor rammer knyttet til omfang/kvalitet, tid og kostnad. De fungerer som “prosjektets daglige leder” med ansvar for å planlegge og gjennomføre prosjektet i henhold til prosjekteierens mandat
Testleder: En testleder er ansvarlig for å planlegge, lede, overvåke og rapportere testgjennomføringen for å finne feil og demonstrere kvalitet. De leder arbeidet med test av IT-løsninger og er ofte involvert i å utarbeide teststrategier, testplaner og testrapporter basert på definerte krav

I dag arbeider man ofte heller i smidige team for å utvikle og forbedre med klare mål og fokus på gevinster. Teamleder er da ansvarlig for teamet. Våre medarbeidere har erfaring både som prosjekt- og teamledere. * Bruk av KI: Definisjonene er levert av Bing CoPilot. Teksten er kvalitetssikret og endret av en ledelsekonsulent i eBIT.

Teknologiedelse som en full tjeneste

Er IT-miljøet deres ufullstendig eller spredt over flere enheter? Har dere variabelt behov iløpet av et år. Denne tjenesten tilbyr teknologiledelse som støtter små og mellomstore selskaper som ikke trenger en fulltids CTO/CIO., Dere kan nå få teknologiledelse som en tjeneste slik dere følger gjeldende lovverk, etablerer de riktige avtalene med leverandører, og optimerer arbeidsflyten som frigjør tid og skaper verdi.

Teknologiledelse som en støttetjeneste

Står dere overfor komplekse utfordringer? Denne tjenesten fungerer som en støttepartner for å veilede gjennom kritiske beslutninger og sikre overholdelse av lovpålagte krav, forsterkende teknologistrategien.

Teknologiledelse som en overgangstjeneste

Ikke la deg stresse av at du kan stå uten en teknologileder, dersom en har sluttet. Denne tjenesten tilbyr interim ledelse for å opprettholde kontinuitet og verdiskaping for de som har oppsigelser. For de under etablering sikrer det riktig kandidat til rollen. Vi samarbeider med norges ledende byråer for å finne de beste teknolgilederne, og kan hjelpe til med fast ansettelse.

Hvorfor velge oss?

Team lead

Skalafordeler

Vi gis skalafordeler til bedrifter som har begrensede ressurser til å selv ansette en fullskala IT-avdeling, selskaper som har varierende behov for kompetanse over tid eller som bare tenger ekstra kompetanse i en begrenset periode.

Forutsigbar prising

Vi gir en forutsigbar pris basert på deres behov. Dersom dere har perioder med høyt behov kan vi skalere opp, og dersom dere har perioder med lavt behov skalerer vi ned. Dette kan vi prise inn slik at dere har en forutsigbarhet i deres teknologikostnader.

Effektivitet

Oppgaver utføres parallelt, noe som øker hasitgheten og effektvitieten i leveransene av teknologiske løsninger. En hektisk uke der en vanlig CTO må jobbe 24/7 kan nå deles på 2-3 ressurser. Som en del av prosessen lærer vi opp KI som ytterligere effektiviserer prosessene for vårt team og deres organisasjon.

Lovverk og sikkerhet

I en verden hvor kravene som kommer fra lovverket og behovet for sikkerhet øker, sikrer vårt team at din virksomhet har rutiner og kapasistet til å følge opp.

Mindre sårbarhet

Et team av spesialister gir bedre vurderinger, og kombinerer seniorkompetanse innenfor forskjellige fagfelt. Dette dokumenteres strukturert slik at kunstig intelligens bidrar til enda mer kontinutet og effektivitet.

Innovasjon og endringskultur

Vi investerer tid i faglig påfyll og følger med hva som beveger seg. Innovasjon og evnen til å endre seg står sterkt hos våre teknologiledere. Dette vil utfordre og sikre deres selskap for positive endringer som kan frigjøre tid og skape verdi for deres virksomhet.

KI som en assistent

Vi ser på KI som en mulighet til å benytte strukturert og ustrukturert data som kunnskap for en digital assistent. Assistenten vil forstå data og kan bruke den i den daglige jobben som er definert for assistenten. Dette bidrar til effektivitet for hele organisasjonen og hjelper med rutiner som vanligvis oppfølges manuelt (alt for sjeldent). KI blir en assistent som sørger for at vi og hele organisasjonen kan jobbe smart.

Eksempler på hva tjenesten gir trygghet for

Guidelines og policy på sikkerhet
GDPR og personvern
Teknologistrategi
Revisjon og audit av teknologiområdet
Kvalitet i alle ledd igjennom kontinuerlig forbedring og leveransemottak
Prosjektgjennomføring
Budsjett og prognose oppfølging

Teknologiledelse er et stor område og listen over er eksempler. Denne utvider seg sammen med KI og skal til enhver tid dekke behovet for teknologiledelse.

Kom i gang nå!