Nytt: Kontoret som aldri sover — AI-kontoret som jobber for deg 24/7 →
    eBIT
    Strategi & Ledelse

    Rådgivere som taransvar for resultater

    Fra strategisk analyse og prosjektledelse til interim-roller og anskaffelser. Vi leverer erfarne konsulenter som forstår grensesnittet mellom forretning og teknologi.

    15+

    års erfaring

    50+

    gjennomførte prosjekter

    100%

    referanser tilgjengelig

    PUFF – Slik jobber vi

    Fire prinsipper som styrer alt vi gjør. Det handler om tillit, ærlighet og å skape varig verdi.

    Personlige

    Én dedikert rådgiver som kjenner din virksomhet

    Uavhengige

    Vi anbefaler det som er riktig for deg, ikke for oss

    Fleksible

    Vi tilpasser oss din situasjon og arbeidsform

    Fremtidsrettede

    Vi kombinerer erfaring med moderne metoder

    Tjenester

    Hva vi kan hjelpe med

    Konkrete tjenester med tydelige leveranser. Vi tilpasser oss ditt behov – fra enkeltstående oppdrag til langvarige engasjementer.

    Strategisk analyse og kartlegging

    Vi kartlegger virksomhetens digitale modenhet, prosesser og systemer. Du får en ærlig vurdering med konkrete anbefalinger og prioritert handlingsplan.

    Modenhetsvurdering
    Prosess- og systemkart
    Prioritert handlingsplan

    Prosjekt- og programledelse

    Sertifiserte prosjektledere som tar ansvar for gjennomføring – fra oppstart til overlevering. Vi styrer scope, tid og budsjett med tett rapportering.

    Prosjektplan og styringsmodell
    Fremdriftsrapporter
    Risikovurdering og tiltak

    Interim CTO / CDO / CMO

    Erfarne lederroller som raskt setter seg inn i virksomheten. Ideelt ved vakanser, omstilling eller når du trenger spesialisert kompetanse midlertidig.

    Strategisk lederskap fra dag én
    Teamutvikling
    Teknologi- eller digitalstrategi

    Endringsledelse

    Vi leder organisasjonen gjennom endring – fra ny teknologi til nye arbeidsprosesser. Forankring, kommunikasjon og opplæring tilpasset din kultur.

    Endringsplan
    Interessentkartlegging
    Opplæringsprogram

    Anskaffelser og leverandørstyring

    Uavhengig rådgivning ved valg av systemer og leverandører. Vi hjelper med kravspesifikasjon, evaluering og forhandling.

    Kravspesifikasjon
    Leverandørevaluering
    Kontraktsforhandling

    Forretningsutvikling og business case

    Vi hjelper deg å vurdere nye muligheter med solid beslutningsgrunnlag. Fra markedsanalyse til detaljerte business cases.

    Markedsvurdering
    Business case
    Go/no-go anbefaling

    Vår prosess

    En pragmatisk tilnærming som kombinerer det beste fra tradisjonelle og agile metoder.

    1

    Forstå

    Vi kartlegger situasjonen, utfordringene og mulighetene.

    2

    Prioriter

    Sammen identifiserer vi de viktigste tiltakene.

    3

    Gjennomfør

    Vi leverer resultater i korte iterasjoner med tett oppfølging.

    4

    Overfør

    Teamet ditt blir selvgående med ny kompetanse.

    Nytt konsept

    Klar for AI-skiftet?

    Vi søker nå 5 ledergrupper som vil være blant de første til å bruke AI for strategisk ledelse. Få en gratis AI-kartlegging av organisasjonen og avdekk blindsonene konkurrentene dine overser.